Wikimaniaa yrityksiin - yritys 2.0 tuottamaan
Sisällysluettelo

1. Sosiaalinen tilaus sosiaaliselle medialle ja uudelle toimintatavalle
1.1. Työn uudenlaiset yhteistyön tarpeet
1.2. Sosiaalisen median mahdollisuudet yritysten sisällä
1.3. Uutta toimintatapaa harkitsevalle
2. Sosiaalisen median työvälineet yrityksessä – Yritys 2.0
2.1. Keskeisimmät sosiaalisen median työvälineet
2.2. Virtuaalinen työtila
2.3. Yritys 2.0
3. Esimerkkejä uudesta toimintatavasta
3.1. Sosiaalisen median käyttötarkoituksia yrityksessä
3.2. Esimerkkejä sisäisistä sovelluksista
3.3. Esimerkkejä ulkoisista sovelluksista
3.4. Esteitä toimintatavan muutoksille
4. Sosiaalisen median käyttöönoton suunnitelma
4.1. Tarkoitus, tavoitteet ja mittarit
4.2. Työkalujen valinta.
4.3. Sisällön kuvaus ja rajaaminen, siemensisältö
4.4. Pilotointi
4.5. Tietoturva
4.6. Tärkeää sosiaalisen median käyttöönoton suunnittelussa
5. Sosiaalisen median/virtuaalisen työtilan käyttöönotto
5.1. Roolit ja vastuut
5.2. Tiedotus ja koulutus
5.3. Ohjeistus ja pelisäännöt
5.4. Tukihenkilöiden nimeäminen ja kouluttaminen
5.5. Edellytysten varmistaminen
5.6. Osaksi työtä
5.7. Tärkeää sosiaalisen median työkalujen käyttöönotossa
6. Työskentely virtuaalisessa työtilassa ja sen johtaminen
6.1. Työskentely virtuaalisessa työtilassa
6.2. Virtuaalisessa työtilassa työskentelyn johtaminen
6.3. Tärkeää työskenneltäessä virtuaalissa työtilassa
7. Tulosten mittaaminen ja arviointi
7.1. Käyttöönottoon liittyvät tulokset ja niiden mittaaminen
7.2. Käyttötulokset ja niiden mittaaminen
7.3. Vaikuttavuustulokset ja niiden mittaaminen
7.4. Muita tuloksia
7.5. Kuka arvioi tuloksia ja hyödyllisyyttä?
8. Virtuaalisuus - yhteisöllisyyden 3. ulottuvuus
8.1. Virtuaalinen läsnäolo, etäläsnäolo
8.2. Virtualisoituvat organisaatiorakenteet
8.3. Johtajuus 2.0/3.0
Liitteet