tag:blogger.com,1999:blog-62090789094398418932011-04-21T18:04:09.425-07:00Blogi, jossa keskustelemme osaamisen ja tietotyön johtamisesta ja sosiaalisen median työvälineiden hyödyntämisestä.Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.comBlogger241100tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-42719106985542266202011-01-31T03:07:00.000-08:002011-01-31T03:10:52.758-08:00

Tämän blogin päivittäminen on päättynyt. Olen avannut uuden blogin, Dialogistin, jossa jatkan B2B-maailman sosiaalisen median käsittelyä ja erityisesti kokemusten ja linkkien jakamista. Tervetuloa lukemaan ja keskustelemaan!

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-43342129095926648862009-03-24T06:36:00.000-07:002009-03-24T06:51:48.511-07:00

Kiitoksia Tuulille kommentista edelliseen kirjoitukseeni ja kysymykseen kriittisestä massasta. Tässä ensin tiivistetty vastaus - pitempi löytyy kommenteista: omasta mielestäni ei ole yhtä kriittistä massaa sosiaalisen median toimivuudelle, vaan se määräytyy käyttötavasta. Pienikin projektiryhmä voi hyödyntää esim. wikiä tehokkaasti vaikka projektiraportin kirjoittamiseen. Pienet yritykset

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-78905700496809904872009-03-01T23:56:00.000-08:002009-03-24T06:36:37.992-07:00

Flunssa poisti helmikuussa tehokkaasti kaiken sosiaalisuuden, joten bloggaaminenkin jäi vähiin. Toipuessa oli kuitenkin aikaa lukea, mm. Jussi T. Kosken mainio Arkiähky-kirja. Pani miettimään, kuinka paljon aikaa kuluu hoitaessa erilaisia päivittäisiä asioita, jotka yritykset ovat tehokkaasti ulkoistaneet asiakkaille. Joskus itsepalvelu on ihan mukavaa ja tehokasta, mutta välillä alkaa tuntua,

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-18380638129123937522009-02-05T09:05:00.000-08:002009-02-05T09:14:54.897-08:00

Luin juuri Scott Schnaarsin kirjoituksen viime joulukuulta siitä, miten yritysten pitää rakentaa sosiaalisen meddian käyttöönotto todellisen tarpeen ympärille. Totta, totta vieköön! Schnaars kirjoittaa, miten tarpeen on oltava riittävän konkreettinen. Jos sosiaalinen media otetaan käyttöön "yhteistyön tekemiseksi", se on sama kuin sanottaisiin, että faksi otetaan käyttöön asiakirjojen

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-76527522252630961182009-01-27T09:15:00.000-08:002009-01-27T09:26:05.077-08:00

Viimeaikaisissa keskusteluissa on monesti tullut esiin yksi Piilaakson ominaisuus, joka olisi mukava Suomessakin. Se ei ole säätila - talvi on ihan mukava juttu - vaan avoimuus ideoiden kehittämisessä ja siirtämisessä eteenpäin, jos itse ei enää tuo lisäarvoa. ArcticStartup, erinomainen blogi pohjoisen alueen startupeista, kertoo esim. Ruotsissa pidetystä 24hbc:stä, jossa todella innovoitiin

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-11783646057009114302009-01-22T13:06:00.000-08:002009-01-27T09:14:00.892-08:00

Olin kuuntelemassa Sitran yliasiamies Mikko Kososen erinomaista esitystä strategisesta ketteryydestä. Kirjassaan Nopea strategia hän käsittelee Yves Dozin kanssa sitä, miksi yritysten on pystyttävä olemaan samanaikaisesti strategisia ja ketteriä, ja miten se onnistuu.Strateginen ketteryys edellyttää mm. erilaisten ajattelutapojen tuomista yhteen, uuden kokeilemista ja tiimejä vahvojen johtajien

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-40914497414353502292009-01-15T01:29:00.000-08:002009-01-15T01:39:02.284-08:00

Lomalta on palattu; pitkän loman aikana oli aikaa lukea ja tuulettaa ajatuksia, mutta siihen palaan myöhemmin.Olin tiistaina Tampereella ICT-Werstaalla puhumassa sosiaalisesta mediasta. Tilaisuudessa oli myös hyvä paneeli, jossa sekä ratkaisujen ostajat ja käyttäjät että toimittajat kertoivat kokemuksistaan. Todella mielenkiintoista oli kuulla Glastonin Kimmo Kukkoselta, että itse asiassa

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-14704990158737217312008-12-24T04:18:00.000-08:002008-12-24T04:20:08.192-08:00

Toivotamme kaikille hyvää, rauhallista ja rentouttavaa joulua! Muistakaa levätä ja ottaa aikaa itselle, perheelle, ystäville.

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-26938851335898850192008-12-19T13:20:00.000-08:002008-12-19T13:25:51.477-08:00

Joulun alla on ollut monia kiinnostavia kokouksia ja tapahtumia. Sombiz (www.sombiz.net) on hanke, joka kokoaa yhteen sosiaalisen median osaamiskeskukset Tampereelta, Uudeltamaalta, Hämeestä, Kouvolasta ja Vaasasta, sekä alan yrityksiä. Hienoa, että saadaan lisää yhteistyötä ja yhteisiä kokoontumispaikkoja!

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-29418189960133960012008-12-15T13:45:00.001-08:002008-12-15T13:56:50.381-08:00

Kiti Müller kirjoitti hyvin aivojen venymisen rajoista sunnuntain Helsingin Sanomissa (HS 14.12., sivu D7). Leenamaija on kirjoittanut samasta aiheesta edellisessä Osaamispääoman johtamisesta kilpailuetu -kirjassaan. Todellinen oppiminen edellyttää syventymistä, häiriötöntä aikaa. Kun kiire painaa päälle ja työ keskeytyy jatkuvasti, mistä otetaan aika oppia?Häiriöttömissä syventymishetkissä ei

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-81160935683120599612008-12-10T14:32:00.000-08:002008-12-10T14:40:17.054-08:00

Sosiaalinen media on tehokas tapa jakaa ja kerryttää tietoa - mutta millä kielellä? Useimmat meistä kirjoittavat ja lukevat tehokkaimmin omalla äidinkielellään, vaikka englanti olisi miten paljon käytössä töissä. Ja Suomessa englantia osataan ja ollaan valmiita käyttämään vielä ihan eri tavalla kuin vaikka Ranskassa tai Saksassa.Englanti on monille yrityksille se helpoin yksi yhteinen kieli -

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-59663001651649601512008-12-02T15:02:00.001-08:002008-12-02T15:23:22.046-08:00

Olimme Leenamaijan kanssa Board Professionalsin (www.boardprofessionals.fi) tilaisuudessa - päteviä naisia yritysten hallituksiin! Puhuimme sosiaalisesta mediasta, ja myös siitä, miten hallitusten on hyvä tuntea sosiaalisen median mahdollisuuksia ja haasteita. Kahdella tavalla: sekä oman hallitustyöskentelyn välineenä että yrityksen toimintatapaa muuttavana sovelluksena.Hallitustyöskentelyyn

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-21370042454316798512008-11-27T13:58:00.000-08:002008-11-28T03:17:27.588-08:00

Yrityksissä on suuri määrä ns. hiljaista tietoa eli tietoa, joka on työntekijöiden päässä ja josta olisi paljon hyötyä, jos se saataisiin muidenkin käyttöön, Puhumattakaan siitä, miten maan hiljaiset saisivat yhtäkkiä äänensä kuuluville.Sosiaalinen media voi tarjota ratkaisun. Voi olla helpompi kirjoittaa wikiin, jossa saa asiantuntemuksensa näkyviin, kuin puhua kokouksessa.Customervisionin

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-33562727883940698502008-11-26T13:45:00.000-08:002008-11-26T14:09:08.592-08:00

Viikolla vallitsi flunssaepidemia, joten bloggaaminen jäi niistämisen jalkoihin (hmm. hieman outo analogia, mutta olkoon). Niin mukavaa kuin bloggaaminen onkin, se edellyttää aikaa!Avoimeen nettiin syntyy jatkuvasti uusia blogeja (kuten tämä blogi), ja niitä kuolee myös jatkuvasti pois. Yritykselle blogi voi olla avoimessa netissä toimiva tai palomuurin sisällä toimiva kommunikointikanava.

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-46376018804800852722008-11-18T13:19:00.000-08:002008-11-18T13:34:09.483-08:00

Tässä taloustilanteessa kustannussäästöt ja työn tehostaminen nousevat taas kerran esiin. Tehostamisen ei kuitenkaan pitäisi tarkoittaa sitä, että yhä vähemmästä ajasta on yritettävä repiä irti yhä enemmän. Sen sijaan työn tekemisen pitäisi olla järkevämpää: tehdään oikeita asioita ja käytetään vähemmän aikaa kaikkia turhauttavaan sähläämiseen.Socialtextin toimitusjohtaja totesi yhdessä

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-1734558399386124572008-11-12T09:39:00.000-08:002008-11-12T09:48:13.303-08:00

Oppiva organisaatio on vuosia ollut monen yrityksen tavoite. Oppiva organisaatiohan on sellainen organisaatio, joka kykenee uusiutumaan jatkuvasti, elää toimintaympäristön muutosten sykkeessä (tai kuten Sari Baldauf sanoi SOL-konferenssissa 10.11. 2008 "lähellä pulssia"), hyödyntää jokaisen jäsenen osaamista ja luo yhdessä uutta. Oppiva organisaatio on monesti jäänyt puheen tasolle. Ei ole ollut

Leenamaijahttp://www.blogger.com/profile/06724287078892085455noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-78612958411682497112008-11-12T09:16:00.000-08:002008-11-12T22:37:23.913-08:00

Sosiaalinen media, lähinnä virtuaalityötila, on keskeinen osa osaamisen hallintaa ja osaamisen johtamisesta. Virtuaalityötila kuuluu rakennepääomaan eli niihin rakenteisiin, jotka mahdollistavat yksilöiden osaamisen jakamisen ja jalostamisen yhteiseksi organisaation osaamiseksi. Niiden, jotka vastaavat osaamisen johtamisen välineiden, prosessien ja käytänteiden kehittämisestä tulee huomioida

Leenamaijahttp://www.blogger.com/profile/06724287078892085455noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-77016975778105241192008-11-11T14:51:00.000-08:002008-11-11T15:06:27.207-08:00

Olin perjantaina tilaisuudessa, jossa keskustelimme eri toimialojen yritysten kanssa mm. sosiaalisen median työvälineistä. Esiin nousi kysymys kriittisestä massasta: paljonko käyttäjiä sosiaalisella medialla on oltava, jotta siitä olisi hyötyä yritykselle?Omasta mielestäni kyse on sovelluksesta. Esimerkiksi wiki voi olla erittäin hyödyllinen työväline jo muutaman hengen ryhmälle, joka kirjoittaa

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-26850385395202505782008-11-06T10:12:00.000-08:002008-11-06T10:31:53.637-08:00

Tästä linkistä löytyy Stewart Maderin lokakuussa tehty kiinnostava haastattelu, jossa mainitaan mm. pilottiprojektien tärkeys. Haastattelussa puhutaan myös siitä, miten hyödyllistä yritykselle on, jos sosiaalisen median jo tuntevat nuoremmat työntekijät opastavat niitä, joille työvälineet eivät ole vielä tuttuja. Samalla nuoremmat työntekijät saavat kokeneemmilta työntekijöiltä oppia

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-16099085274964262102008-11-04T05:40:00.000-08:002008-11-04T05:55:03.115-08:00

Kirjaa varten tekemissämme haastatteluissa nousi usein esiin kysymys: kenen yrityksessä pitäisi päättää sosiaalisen median käyttöönotosta? Monestihan se otetaan käyttöön ns. ruohonjuuritasolla, kun sosiaalista mediaa jo tuntevat ihmiset tuovat sen omaan ryhmäänsä. Johto ei usein edes tiedä, mitä sosiaalisen median välineitä yrityksessä käytetään. Tämä bottom-up -tapa on ihan hyvä - varsinkin, jos

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-88631863068830998262008-10-29T22:40:00.000-07:002008-10-29T23:11:52.685-07:00

Eilen oli kirjamme julkistustilaisuus, jonka kustantajamme WSOYPro piti ensimmäisen kerran nettitilaisuutena. Kiitos kaikille osallistujille hyvästä keskustelusta ja kustantajalle tilaisuuden järjestämisestä!Useammalta osallistujalta tuli kommentteja myös siitä, miten nettitilaisuus säästi aikaa, kun ei kesken päivän tarvinnut käyttää aikaa paikasta toiseen siirtymiseen. Täsmälleen. Myös puhujan

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-57332956708723800262008-10-26T19:11:00.000-07:002008-10-27T23:57:16.087-07:00

Sosiaalisesta mediasta puhutaan paljon, mutta yrityksissä se on monille vielä melko vieras käsite. Se on myös ollut painottunut netin kuluttajasovelluksiin, mutta itse asiassa se tarjoaa erittäin paljon mahdollisuuksia tietotyön ja osaamisen johtamiseen entistä tehokkaammin. Se myös sopii kaikenkokoisille yrityksille. Halusimme nimenomaan käsitellä sosiaalista mediaa tästä tiedon ja osaamisen

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-92094838206037705172008-10-26T17:00:00.000-07:002008-10-27T23:56:30.965-07:00

Sosiaalinen median on väline, joka mahdollistaa ja tukee uudenlaista toimintatapaa. Tekniikkaa on käytetty jo pitkään teollisen tuotannon tehostamisessa esimerkiksi automaation ja prosessien hallinnan kautta. Tietotyö ja osaaminen ovat sen sijaan olleet edelleen hyvin yksilösidonnaisia asioita, joita ei ole osattu hyödyntää moneen kertaan ja monessa paikassa. Tietotyön ja osaamisen tuottavuuden

Kaija Pöystihttp://www.blogger.com/profile/00262708730331574312noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-6209078909439841893.post-29672437575738001612008-10-26T11:57:00.000-07:002008-10-26T13:03:44.124-07:00

Wikimaniaa yrityksiin - yritys 2.0 tuottamaanSisällysluettelo1. Sosiaalinen tilaus sosiaaliselle medialle ja uudelle toimintatavalle1.1. Työn uudenlaiset yhteistyön tarpeet 1.2. Sosiaalisen median mahdollisuudet yritysten sisällä1.3. Uutta toimintatapaa harkitsevalle2. Sosiaalisen median työvälineet yrityksessä – Yritys 2.02.1. Keskeisimmät sosiaalisen median työvälineet2.2. Virtuaalinen

Leenamaijahttp://www.blogger.com/profile/06724287078892085455noreply@blogger.com1